所以，運營是最直接接觸和把控業務的人，運營做得好，你甚至可以當CEO;運營做不好，當一顆螺絲釘，你也會最先被踢掉。

2001年，吉姆·柯林斯把伯林提出的理論運用到了商業中。雖然這份宏圖偉業沒能完成，但我把它們分成了幾個種類。

#2自撓其癢用“自撓其癢”法尋找創業靈感時可以用以下問題引導思路：1.我有什么問題還沒找到解決方案嗎?2.有哪些我會喜歡但現在還不存在的產品或服務?“自撓其癢”還有一個好處：你可以尋找還未被滿足的需求，從而發現有潛力的創業靈感。如果成長發展方面改了也沒用，你可以往下走，不斷迭代，直到創意奏效。技術已經成型，但市場和客戶還未準備好接受這個產品。

2.只發展到足以做實驗的程度。畢竟，在好的執行和競爭優勢面前，新穎度并沒有那么重要。

我的終極目標是要建立一個創業點子索引。

問問看你自己：•我堅信什么能給世界帶來極大的改變?•我的內心召喚我去做什么?•我的目的是什么?#6解決一個難題成功的創業就是解決問題。360用IPO的方式殺回A股，為紅籌回歸提供了一個新的監管樣本，也同時提醒投資者千萬別再迷信借殼緋聞，小心炒作落空。

”360回歸A股一度借殼緋聞滿天飛，一位喜歡豪賭借殼重組概念的大戶，看到360進入IPO輔導程序后一聲長嘆。隨著科技的發展，情報的竊取已經不再是撬門溜鎖那么原始，曾經就有黑客將木馬潛伏到證券交易系統，長時間竊取內幕信息，大搞內幕交易。

就在萬眾矚目誰會成為360借殼寵妃之時，360突然選擇排隊上市，徹底終結了相關借殼概念股票的炒作機會。看來老周的資金壓力還沒到要十萬火急借殼的地步，活的好好地。